よくわかる内部統制のまとめ
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コーポレートガバナンス
目次
- コーポレートガバナンスとは?
- コーポレートガバナンスの構築方法1
- コーポレートガバナンスの構築方法2
- コーポレートガバナンスとは?
- コーポレートガバナンスとは、企業統治のことをいい、効率的で健全な、透明性の高い企業運営を行うための仕組みのことです。
これには3つの機能があります。
取締役の役割、監視体制、説明責任と経営責任です。
取締りの役割は、企業運営のために、適切な会社の方針、方向性を示すことです。
監視体制は、会社が理念や方針通りに運営されているかどうか、チェックする機能です。
説明責任と経営責任は、会社の理念や方針に従って、透明性のある経営が行われていることを、経営者が説明し、
情報を開示する機能です。
- コーポレートガバナンスの構築方法1
- コーポレートガバナンスを構築は、内部統制にとって非常に重要な事になります。
そのポイントは、幾つか有ります。
それをみてみましょう。
まずは、経営者の強い意識があげられます。
経営者は、自ら率先し、責任をもって企業を統治していかなければなりません。
次は、正確透明性のある情報公開です。
これはIR資料について、虚偽ではなく、正当で透明性のある情報を開示する必要があります。
- コーポレートガバナンスの構築方法2
- コーポレートガバナンスの構築方法をさらに見てみると、社外取締役や監査役の強化があげられます。
外部の人材を取締役に任命することは、すなわちステークホルダーの代弁者ともなりうることです。
こうした、公平性を保てる人材を積極的に採用することが大切です。
最後に業務監督と業務執行者を分けるをあげておきましょう。
取締役の指名、業務の監査、取締役の報酬決定という3つの権限を、経営者以外に持たせることで、組織として有効に機能する効果があります。
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