中小企業における内部統制
目次
- 中小企業の内部統制は必要
- 中小企業の内部統制
- 経営者がやるべき内部統制
- 中小企業の内部統制は必要
- 内部統制というと、一部上場企業に適用され、中小企業は関係ないと思っている人も多いかも知れません。
しかし、規模の大小に関わらず、会社として事業運営をしていく中では内部統制は必須事項です。
注意しましょう。
内部統制という言葉を知らなくても、自然と内部統制が取れているのが、実は日本の中小企業なのです。
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- 中小企業の内部統制
- 中小企業は、大企業のように、ＩＴを整備したり、多くの資金を必要とする内部統制は構築しにくいものです。
内部統制は、業務の有効性、効率性、財務諸表の信頼性、関連法規の遵守です。
そうした部分は、中小企業の場合、ほとんどが経営者自身が行っており、会社全体に目配りをしています。
ですから十分に内部統制が機能している場合が多いのが中小企業です。 - 経営者がやるべき内部統制
- 中小企業において、経営者がやるべき内部統制は、セルフコントロールのできる会社組織を作る、
不正や問題を未然に防ぐ、経営者が実際の業務内容を把握するです。
セルフコントロールのできる会社組織を作るとは、経営理念を社員に周知徹底、従業員の教育を徹底、
不祥事を未然に防ぐ、業務に集中できる職場環境を作る等です。
不正や問題を未然に防ぐとは、経営数値に強くなり、業績予測と実績がかけ離れることのないようにすることなどです。
経営者が実際の業務内容を把握するとは、会計データなどの業務処理を定期的にレビューすることなどです。
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